北京绿维创景规划设计院院长 林峰
近日，2015劲旅景区峰会暨中国景区发展新动力高峰论坛上，针对如何做好景区文化，中国景区如何发展等问题，中国经济网专访了北京绿维创景规划院院长林峰。
林峰认为文化始终是景区的灵魂，做景区文化关键是打造文化本身的吸引力。而景区真正的发展是多业态的整合，由此延伸到带动区域产业聚合和休闲城镇化的发展。在采访中林峰进一步阐述了中国旅游存在的问题：旅游需要顶层设计，需要跨越行业，跨越产业和民生，与社会政策，公共政策相结合，进行顶层设计和顶层架构。
做景区文化要打造文化本身的吸引力
对于景区的发展，无论是景区的开发，还是景区的营销，林峰认为文化始终是景区的灵魂，纯粹的自然景观对眼球的吸引是最重要的，但是只是一部分景区。现在市场呈现“景区化”或“景区+”的特征，茅台酒厂、创业文化园、首钢等都可以做成景区，所以景区的概念非常广泛，绝不仅仅是自然景观才叫景区。自然奇观是有限，而景区空间很大，大约80%的景区靠文化来支撑。
“只有差的文化和好的文化的区分，没有烂的。但是文化始终是景区的文化，那么如何去做文化，实际上做文化，更多的还是基于有什么样的市场需求，有什么样的历史积淀，有什么样的价值，那么我们去总和，所以对于文化，我们首先有价值挖掘的问题。”林峰认为挖掘文化的价值，就是挖掘文化所承载的人性、社会根本,以及可感怀、可体验或可互动的内容。景区和游客、市场之间的关系是寻找文化的价值的关键，文化要打造文化本身的吸引力。
如何打造文化本身的吸引力？林峰强调景观需要做得有特色，而这种特色恰恰是把文化概念的可视化，实际上任何一个景区，都是主题化景区。寻求景区的独特性，从而塑造景区主题。对于老百姓来说，与景区主题故事的互动，呈现的就是文化。把文化转换成可参与、互动和感受的，把文化的内涵和价值表达成娱乐和休闲的结构。过程中，主题的挖掘必须尖锐，不能什么都做。与游客的互动可以形成文化设计，体现在旅游产品上。所以景区进行营销、整合时，文化是主线。
景区真正的发展是多业态的整合
林峰表示互联网的大时代，旅游业发展呈现三个特点。第一，互联网化，利用互联网实现自动化。第二，文创化，把文化和创意结合起来，做有特色的互动。第三，综合化，景区真正的发展是多业态的整合，以及由此延伸出来旅游的休闲和度假，再进一步的延伸出城市化，旅游的村落。互联网+旅游不仅是应用于营销，还应用在景区本身的自动化提升和互动产品延伸。文创是旅游发展中间最创新的内容，既有技术也有核心文化，具有创意可以与人形成互动。综合化基本上是全面架构，从景区到休闲社区，再延伸出度假区，形成小镇，文化是构成旅游发展的主线。
（责任编辑 ：罗燕）
