近期，佛山旅游的大事件应该就是禅南高旅游联盟了。对于禅城、南海、高明三区来说，通过旅游推进区域融合，实现旅游资源的集群效应无疑是佛山旅游的大事件。但是三区之外，旅游资源丰富的三水似乎有些孤单。
众所周知，三水旅游产业一直在寻求突破。从现实因素考虑，三水也确实聚集了众多的旅游资源，南山、芦苞祖庙、荷花世界、九道谷漂流，罗列三水的旅游景点发现三水旅游景点数量不少，但是走出三水，这些景点究竟名气如何、对旅游者的吸引力又有几何，就让人有些没底了。
星星多月亮少是三水旅游景点的现状，也正是基于这一现状，三水在旅游产业的发展方面一直着力于整合营销。无论是悠游三水旅游年卡还是连续两届的三水旅游文化节，都是在试图通过整体营销的方式推介三水旅游品牌。
整合营销也确实取得了一定的成效，三水旅游消费逐年上升无疑就是很好的证明。但不得不面对的一个现实是，区内的整合营销这一小打小闹的模式无法从根本上扭转三水旅游产业发展面临的困境，观光地而非目的地的尴尬，也一直都是三水的旅游之“痛”。
与此同时，放在禅南高旅游联盟这一大整合面前，三水区内旅游资源的整合更像是关起门来的一场小打小闹。其实纵观三水旅游推广路径，不难发现，关门营销一直是三水主要的方式。旅游年卡难以真正走出三水，每年的旅游文化节更多的也是吸引着三水本土人士的参与。
其实以三水独特的自然与人文景观，走出三水并没有想象中的难。关键是如何走出去，单纯依靠区内景点的融合所形成的吸引力毕竟有限，禅南高旅游联盟是否给出了一些启示。三水整合营销或许可以在更高的视野下去开展。
整合营销之外，三水旅游景点究竟如何造血是更重要的问题所在。一位景点工作人员曾告诉笔者，目前三水乃至佛山的绝大多数景点是没有盈利的，旅游景点如何融入市场并提升自我造血功能将是旅游景点面临的更大问题。该工作人员坦言，尽管三水目前在进行旅游整合营销，但是太过于平均用力反而没有能够真正的实现整合营销。“平均用力其实在一定程度上是浪费资源，三水应该考虑重点发展的旅游产业或者旅游品牌，然后集中用力才能够真正形成合力。”
在笔者看来，整合营销不只意味着景点形式上的捆绑营销，更多是要能够通过景点形成特定的旅游文化品牌。而上述工作人员所说的集中用力无疑就是要将好钢用在刀刃上。就比如现在流行绿色蔬菜、生态农业，三水正好具备这一方面的优势，有无想过重点发展生态旅游，串联起各个生态绿色景点与农业产品从而形成自有品牌。再就是针对三水分散的景区有无想过重点发展某一个区域从而打造旅游胜地？就好比大南山就有着一定基础与潜质。
华为总裁任正非在2012年底发出的新年献词中，强调了“力出一孔，利出一孔”的理念，这对三水这一区级旅游市场而言，无疑颇具参考价值。
也许，只有在集中用力的整合营销之下，才能让一些景点提前形成自己的造血功能，从而真正形成区域品牌。（魏英）
（责任编辑 ：史晓燕）
