北京餐饮业“利润骤降”?业内人士:二季度利润已转正,行业进入调整期

2024-09-04 16:08 来源:新华财经
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(责任编辑:秦佳鸣)
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北京餐饮业“利润骤降”?业内人士:二季度利润已转正,行业进入调整期

2024年09月04日 16:08   来源:新华财经   

  多位业内人士认为,当前餐饮业房租、人力和营销成本越来越高,消费者越来越注重性价比,这是餐饮店生存艰难的主要原因。但国内餐饮消费需求仍然旺盛,行业侧迎来急速转型期。

  最近,两则消息震惊餐饮界。一是高端餐饮品牌鼎泰丰关闭北京公司下辖店铺,相当于退出北京、青岛、西安等多个华北市场,二是北京统计局数据显示,今年上半年北京规模以上餐饮业利润总额同比下降88.8%。综合两则消息,容易得出“北京餐饮消费低迷”“餐饮利润太薄”的结论,但这未免夸张和片面了。

  拆分数据来看,北京餐饮利润的下降主要是在一季度,一季度亏损4.54亿元,但上半年盈利1.8亿元,这意味着二季度盈利6.34亿元。从全国来看,1—7月全国餐饮收入达30647亿元,增长7.1%。

  餐饮消费大盘稳定,但行业竞争日趋激烈。公开信息显示,多家餐饮上市公司预计上半年收入下滑、利润减少。但也有餐饮企业业绩逆势上涨,如百盛中国2024年第二季度财报显示,总收入同比增长4%,净利润增长11%。

  餐饮业出现“升温”和“分化”

  首先,北京市单一地区规模以上的餐饮店,不能代表全国餐饮店的整体情况。此外,如果将上半年的数据拆开看,会发现二季度消费已经回温了。

  翻查北京统计局数据可知,此次纳入统计的餐饮企业只有2628家。天眼查数据显示,我国拥有超1500万家餐饮企业。不足1%的样本量,无法得出“全国餐饮消费萧条”的结论。

  据国家统计局数据,今年1-7月全国餐饮收入同比增长7.1%,仍是拉动商品零售消费的主力。但北京和上海上半年的餐饮业收入是负增长,分别同比下滑了3.5%和3.1%。

  回到北京的数据,同样是统计规模以上餐饮企业,上个季度利润亏损4.54亿,这次广为流传上半年利润总额是1.8亿。这说明二季度盈利6.34亿,其实是扭亏为盈。

  这也意味着,北京市一季度餐饮利润为负,无法计算同比。当二季度扭亏为盈,因数据较低,所以很容易出现88.8%这样的同比数据。

  北京统计局样本中,今年上半年纳入统计的“规上餐饮企业”有2628家,而去年同期纳入统计的只有2169家,同比增长了将近20%。这也意味着,开店商家仍在增加,竞争压力不容小觑。

  对于餐饮企业来说,房租、人力和食材是成本的“三座大山”。据《2023年中国餐饮年度报告》,这三项支出基本占到了商家总成本的70-75%,再扣去税费、固定资产折旧与其他损耗,利润率通常只有5-10%。其中,房租是最大成本,不少店的房租甚至占到了月营业额的30%-40%。

  房租成本最高的是一线城市。中指数据显示,今年上半年,一线城市租金上涨的商业街占69.2%,租金下跌的商业街占19.2%。二线城市租金上涨的商业街占57.5%,租金下跌的商业街占40%。这或许一定程度上解释,为什么北上广深的餐饮消费增长,反而不如二线城市。

  “三高一低”难题何解?

  今年4月,北京市商务局等部门发布的《关于推动北京餐饮业高质量发展支持政策的通知》提到,北京餐饮业面临房屋租金高、用工成本高、食材价格高,但经营利润低的“三高一低”问题,导致存在发展粗放和同质化现象,需要提升大众餐饮品质、补齐行业发展短板。

  对于线下实体餐饮门店而言,房租、人工等硬性成本,是必须要面临的压力。库迪、挪瓦等咖啡茶饮赛道,以及众多快餐品牌也开始“瘦身”,纷纷推出“外卖店”、Mini等小店模式进行扩张和下沉,以此降房租、提坪效。

  近日,库迪咖啡宣布推出便捷店型“COTTIExpress”,最小1平米可开店。据媒体报道,部分门店甚至开在便利店的角落里,面积仅有两平方米左右。这种“店中店”模式,具有占地面积小、投资小、盈亏平衡点低等三大特点,依托于便利店与线上外卖的客源,店面虽小但往往销售额仍然不错。

  但对于更多中小型餐饮企业来说,可以通过各种手段优化供给和效率,降低房租和人力成本。

  匠熙小馆是一家在北京经营七年的湘菜馆。该店负责人高经理称,如果把店开在好商圈的最好位置,房租和装修成本至少占总成本的四成,因此他们会在商圈里选择位置相对较偏的门店。但几百平的门店,装修成本也达百万。

  为了降低成本,匠熙小馆会在设备、食材上下功夫。高经理介绍,餐具和设备自主采购,食材也是去山东等地批量采购,这在保证食材新鲜的同时也减少了差价。

  在山东临沂,程乐经营着一家烧饼牛肉汤店,他也同样在降低房租成本。据他介绍,此前开在中心街道上的小店房租一年达12.5万元。三个月前,因为房租上涨压力大,他搬到银座后街的新位置,房租只需要4万多元。

  地段不好确实影响堂食,每天收入少了一千多元。但同时,他也发力线上,小店一天送出三四百单外卖,相当于增加了门店的面积和翻台率。

  多位业内人士认为,当前餐饮业房租、人力和营销成本越来越高,消费者越来越注重性价比,这是餐饮店生存艰难的主要原因。但国内餐饮消费需求仍然旺盛,行业迎来快速转型期。消费端个性化消费、场景消费以及追求质价比的餐饮业态快速兴起,带动餐饮企业加快转型;行业端则加速出清,市场激烈竞争也使得商家必须从粗放式经营加快向精细化运营转变。(刘畅)

  


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